Прошел весь путь отельера - от работы на стартовых позициях до управления отелями и создания собственного бизнеса. Начал свою карьеру в 1994 в сети Radisson SAS Hotels & Resorts, где получил фундаментальный опыт, дойдя до должности Заместителя Регионального Директора Rezidor Hotels & Resorts в странах России, Балтии, Финляндии и СНГ.
Основав свой бренд в 2005 – Hospitality Management – Блейк эффективно применяет на российском рынке иностранный опыт, проверенный годами и делает ставки на самые смелые и перспективные проекты.
Мой путь к технологиям был связан с тем, чего я еще не знаю, а не с тем, что я уже знаю. Как говорится, есть вещи, которые мы знаем, есть вещи, которые мы не знаем, и есть вещи, которые мы не знаем, потому что не подозреваем об их существовании.
Большинство БРЕНДОВ заключают долгосрочные контракты, такие как франчайзинг, договор управления или оказания маркетинговых услуг, поэтому очень часто фокус внимания при выборе бренда направлен на условия контракта (цена, срок действия, условия расторжение, и т.д.), а не на результаты.
Главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз считает, что в маркетинговом продвижении объекта – соцсети, поисковике или сайте – каждый отельер должен понимать, какие вопросы могут быть заданы гостем и как он будет на них отвечать.
Главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз считает, что умение правильно подготовить информацию, способность предугадывать вопросы и формировать верную ценовую политику онлайн-каналов – важнейшие составляющие успешных продаж.
В помощь владельцам отелей и гостиничным инвесторам главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз выделил критерии выбора управляющей компании и объяснил, какие требования предъявлять к ее работе, подчеркнув, что профессиональное управление ощутимо повышает вероятность успеха бизнеса.
Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз рассмотрел основные риски гостиничных предприятий в условиях неопределенности. А также предложил некоторые антикризисные решения на фоне двухлетнего падения доходов отелей.
Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз обозначил основные направления работы с персоналом отеля в период неопределенности.
Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз сравнил рынок качественных гостиниц Москвы и Санкт-Петербурга, его текущее состояние и перспективы развития, а также пригласил профессионалов рынка за полезной информацией на сайт Horwath HTL.
Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз проанализировал текущее состояние гостиничного рынка в России и обозначил основные тренды, которые будут определять развитие индустрии гостеприимства в наступающем году.
Во взрослую жизнь сегодня выходят зумеры – ребята, родившиеся уже в XXI веке. Мы спросили у главного эксперта Hotel.report, генерального директора Hospitality Management Блейка Андерсона-Бунтза, в чем плюсы, минусы и ужасы ситуации, когда зумеры в отеле – ваши гости или ваш персонал.
Мы используем куки 🍪 на всех своих сайтах, потому что без них некоторые функции сайта не будут работать.
Вы можете посмотреть как включить поддержку cookie для своего браузера в помощи Яндекса.
