Авторы
Блейк Андерсон-Бунтз

Блейк Андерсон-Бунтз

Прошел весь путь отельера - от работы на стартовых позициях до управления отелями и создания собственного бизнеса. Начал свою карьеру в 1994 в сети Radisson SAS Hotels & Resorts, где получил фундаментальный опыт, дойдя до должности Заместителя Регионального Директора Rezidor Hotels & Resorts в странах России, Балтии, Финляндии и СНГ.

Основав свой бренд в 2005 – Hospitality Management – Блейк эффективно применяет на российском рынке иностранный опыт, проверенный годами и делает ставки на самые смелые и перспективные проекты.

Материалы и статьи

Блейк Андерсон-Бунтз. О плюсах и минусах модульных средств размещения

Главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз рассказал об инвестиционной привлекательности и жизненном цикле модульных юнитов — от производства и покупки до эксплуатации и продажи бизнеса.

«Radisson Hotel Group в России: адаптация, перспективы и новые тренды»

Radisson Hotel Group продолжает работу в России, адаптируясь к новым реалиям и сохраняя международные стандарты сервиса. О том, как развивается компания, какие проекты в приоритете и чего ждать рынку гостиничной индустрии в ближайшие годы, рассказывает Виолетта Ромэро дэ Торрэс, управляющий директор Radisson Hotel Group в России и СНГ.

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ НА РЫНОК ПРЕМИАЛЬНОЙ МЕБЕЛИ ДЛЯ ОТЕЛЕЙ

Интервью с Дин Фаном, генеральным директором SENYUAN FURNITURE GROUP, Россия — это фабрика полного цикла, специализирующаяся на изготовлении мебели, стеновых панелей и столярных изделий различной сложности для отелей, апартаментов и ресторанов. Производство находится в провинции Гуандун, в городе Дуньгуан.

Блейк Андерсон-Бунтз: Подводим новостные итоги отрасли в 2024 году

Уважаемые читатели! Во-первых, хочу поблагодарить вас за то, что вы вместе с нами в 2024 году. Этот год был полон новостей, вызовов и возможностей. Я искренне надеюсь, что вас порадовали новости, вы избежали трудностей и ухватились за все возможности.

Блейк Андерсон-Бунтз: Как гостиничная индустрия может ускорить внедрение технологий?

Мой путь к технологиям был связан с тем, чего я еще не знаю, а не с тем, что я уже знаю. Как говорится, есть вещи, которые мы знаем, есть вещи, которые мы не знаем, и есть вещи, которые мы не знаем, потому что не подозреваем об их существовании.

ВЫБОР ПРАВИЛЬНОГО БРЕНДА ДЛЯ ВАШЕГО АКТИВА

Большинство БРЕНДОВ заключают долгосрочные контракты, такие как франчайзинг, договор управления или оказания маркетинговых услуг, поэтому очень часто фокус внимания при выборе бренда направлен на условия контракта (цена, срок действия, условия расторжение, и т.д.), а не на результаты.

Блейк Андерсон-Бунтз: Продвижение отелей и работа с интентным поиском в период неопределенности

Главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз считает, что в маркетинговом продвижении объекта – соцсети, поисковике или сайте – каждый отельер должен понимать, какие вопросы могут быть заданы гостем и как он будет на них отвечать.

Блейк Андерсон-Бунтз: Продажи в отеле в период неопределенности

Главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз считает, что умение правильно подготовить информацию, способность предугадывать вопросы и формировать верную ценовую политику онлайн-каналов – важнейшие составляющие успешных продаж.  

Блейк Андерсон-Бунтз: Что должна обеспечивать хорошая управляющая компания?

В помощь владельцам отелей и гостиничным инвесторам главный эксперт Hotel.Report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз выделил критерии выбора управляющей компании и объяснил, какие требования предъявлять к ее работе, подчеркнув, что профессиональное управление ощутимо повышает вероятность успеха бизнеса.

Блейк Андерсон-Бунтз: Кризис как угроза безопасности предприятия

Главный эксперт Hotel.report, генеральный директор Hospitality Management Блейк Андерсон-Бунтз рассмотрел основные риски гостиничных предприятий в условиях неопределенности. А также предложил некоторые антикризисные решения на фоне двухлетнего падения доходов отелей.