Статья

Элитная мигрень за 300 миллионов: кто и почему продает в Твери гостиницу «Селигер»

Корреспондент «Каравана» узнал эксклюзивные подробности о продаже легендарного гостиничного комплекса, поговорив с его гендиректором и персоналом.
Элитная мигрень за 300 миллионов: кто и почему продает в Твери гостиницу «Селигер»

Тверской гостинице «Селигер» в декабре 2026-го исполнится 90 лет. Некогда респектабельная «старушка» расположена очень выгодно – в центре города на улице Советской. На месте взорванной в 30-х годах прошлого века Владимирской церкви. В Советское время в «Селигере» селились партийные випы и иностранцы, придирчивые командировочные и скрытные «цеховики» с толстой мошной. Престижный статус, местоположение и заметная архитектура с окнами-арками, балкончиками на фасаде, колоннами на входе магнитом притягивал взоры и деньги.

В постсоветский период лихих 90-х здесь, помимо гостиницы, завели ночной клуб и казино, в котором бандитствующие граждане, представители богемы и высокопоставленные чиновники швыряли на кон, словно фантики, сотни долларов. Настоящий апофеоз кичливой роскоши и безвкусицы в поведении.

Но, все проходит, прошло и это. И вот, накануне 90-летия «Селигера», собственники решили его продать.  

Цена без комплексов

Актуальная цена гостиничного комплекса – 300 млн рублей. Такова сумма, обозначенная на сайте бесплатных объявлений. О каком имуществе идет речь? Пятиэтажное здание, плавно переходящее в четырехэтажку. Продаваемая площадь — 3925 м². Плюс подвал и парковка. 75 номеров на 114 мест. Доля в земельном участке.

Согласно сервису проверки контрагентов «Чекко», финансовая отчетность ЗАО «Гостиничный комплекс «Селигер» в 2025 году была такова: выручка – 26,7 млн рублей (-3%), чистая прибыль – 1,9 млн рублей (+1%), активы 16,1 млн рублей (+13%), собственный капитал – 14,5 млн рублей (+16%). Налогов было уплачено на сумму 1,4 млн рублей (+37%). Риски номинальности и финансовые риски не выявлены.

«А мне вообще без разницы!»

Так почему «Селигер» продают? Корреспондент «Каравана» связался с генеральным директором этого гостиничного комплекса Ириной Нечаевой. К слову, пять лет назад гендиром «Селигера» был ее отец – известный в 90-х тверской бизнесмен и банкир Владимир Школьников. Выяснилось, что «Селигер» — их семейный бизнес, которому уже 30 лет.

— Мы все родственники, нас всего четыре человека (владельцев, — прим. Авт.). Мы продаем акции гостиницы, закрытого акционерного общества, продаем недвижимость. То есть, мы продаем свои 99,9%, — объяснила Ирина Нечаева.

— А почему продаете?

— Мы просто хотим продать здание, чтобы избавиться от головной боли.

— В чем головная боль?

— Что вы меня пытаете?! Вот, допустим, я тоже являюсь собственником. Я хочу вообще на пенсию, не хочу ни о чем думать больше. Понимаете? Мы ее продаем из-за того, что не хотим ей заниматься.

— Жаль, что продаете, гостиница знаменитая…

— Покупайте!

— Я не потяну, Ирина Владимировна. Как вы думаете, вот если купят ее, будут использовать как гостиницу или что-то другое там создадут? Что бы вы хотели там видеть?

— А мне вообще без разницы!

— Вы вообще из бизнеса уходите, или планируете чем-то другим заняться?

— Я не хочу на такие вопросы отвечать!

«Клопов нет. С тараканами — боремся»

Зайдя в саму гостиницу, корреспондент «Каравана» пообщался с администратором Альбиной. Женщина работает в «Селигере» уже 20 лет.

— Как коллектив относится к перспективе продажи?

— Ну а что делать, у нас ничего дальше не развивается, — вздохнула Альбина. — Хозяева уже не хотят особо, наверное, заниматься этим. Покупатели ходят, но просто здесь же мало того, что нужно вложить в покупку (здания, — прим. Авт.), а еще и в ремонт. Все же старое.

— И в номерах, и в коммуникациях?

— Ну, как бы номера-то не совсем такие ужасные, более-менее еще.

— Клопов, по крайней мере, нет?

— Нет, нет, клопов нет. С тараканами боремся, ну если бывают. А так, пока не жалуются люди.

— Какой сейчас процент заселяемости в номера?

— 10-20%.

Несмотря на то, что Альбина зарабатывает всего 20 тысяч в месяц (работает сутки через трое), а горничные – примерно 1500 рублей за смену, администратор признается, что коллективу жаль, что все продается, к гостинице и работе они уже прикипели душой. Но, тут уж от них ничего не зависит

Не исключено, что цену за «Селигер» снизят, раз гендиректор призналась, что для нее эта гостиница — головная боль. Как распорядится этим престижным с точки зрения месторасположения зданием новый собственник? Будет ли это обновленная гостиница, прекратится ли оно в торговый центр, или в место обитания офисного планктона? Кстати, частично это уже произошло. В здании на первом этаже расположен магазин и лаунж-бар (у них отдельные собственники, так что речь о продаже этих точек не идет), а на втором – несколько офисных помещений. В целом же, вопросов к будущему «Селигера» — на 300 миллионов. Но, хотелось бы, чтобы этому взрослому и солидному зданию с историей нашли достойное, цельное применение, не превращая его в очередной муравейник.

Алексей Косоруков

Похожие статьи

Расчет туристического налога хотят изменить

Расчет туристического налога хотят изменить

С 2027 года регионы смогут уменьшать минимальный туристический налог до нуля, дифференцировать его по сезонности и типу размещения, а также рассчитывать исходя из фактически оказанных услуг.

Номинальные владельцы ресторанов Ginza пострадали из-за конфликта реальных

Номинальные владельцы ресторанов Ginza пострадали из-за конфликта реальных

Разбирательство между совладельцами Ginza поставило сотрудников ресторанной группы на грань личного банкротства. Кредиты, оформленные под их поручительство по просьбе бенефициара Вадима Лапина, перестали обслуживаться после его смерти. Схему изучает экономическая полиция.