Инвестиции в курортные отели для многих покупателей остаются вопросом доверия. Рынок гостиничной недвижимости развивается быстрее законодательства: единых стандартов для инвестиционных проектов пока нет, а это может означать высокую вероятность рисков как для инвесторов, так и для застройщиков.

Инвесторы сегодня ждут от рынка нового уровня прозрачности сделки и безопасности вложений. Сделка должна быть максимально понятной — от условий входа до механики получения дохода. Именно на это сегодня ориентируются девелоперы, которые хотят работать вдолгую.

В Сочи к этому добавляется и скептическая репутация рынка. Девелоперы были вынуждены конкурировать с банковскими депозитами, а главный аргумент в этой борьбе — сохранность вложений.

«РБК Недвижимость» узнала, как «Аструм Групп» предлагает повысить доверие инвесторов к курортным отелям, кто и как защищает их доход и почему рынок нуждается в законодательных стандартах.

Как работает инструмент

В июле 2026 года девелопер представил инструмент банковской гарантии на пресс-конференции в Центре событий РБК. Механизм разработан совместно с ПАО «Совкомбанком» для курорта «Алеан Резорт Монвер» в Лазаревском районе Сочи. Банку принадлежит 15% проекта, и он берет на себя обязательства по выплате дохода инвесторам независимо от загрузки номеров. Строительство планируют завершить во втором квартале 2029 года.

«Это гарантирует не застройщик, а банк. Он не может отказать, сославшись на обстоятельства», — отмечает Артем Тамазов, основатель девелопера «Аструм Групп». По его словам, это первый подобный опыт в России: уже оформлено два таких обязательства.

Олег Юрченко, руководитель отдела продаж «Аструм Групп»: «Наш прецедентный продукт — это банковская гарантия. Доходность работы номера гарантирует банк. Это обязательство, которое невозможно отозвать».

Вклады и союз трех компетенций

По словам Артема Тамазова, застройщики продолжают конкурировать с банковскими вкладами, на которых лежат огромные средства. Задача рынка курортной недвижимости — вместе с банками создать такие условия, чтобы эти деньги работали в экономике, а для этого нужно обеспечить безопасность инвестиций. С ним согласен и Евгений Иноземцев, генеральный директор компании-застройщика проекта «Алеан Резорт Монвер»: «Сейчас квадратный метр конкурирует исключительно с банковскими депозитами».

В одиночку такую задачу практически невозможно решить, уверен основатель «Аструм Групп»: нужна синергия трех компетенций — девелопмента, управления и финансирования. Именно такой союз позволяет создавать новый для рынка продукт. В случае с «Алеан Резорт Монвер» партнерство формируют девелопер «Аструм Групп», оператор Alean Collection и Совкомбанк.

Артем Тамазов, основатель «Аструм Групп»: «Была идея создать объект, который конкурировал бы с международными отелями. Нужно было сделать не жилой комплекс под видом гостиницы, а объект с насыщенной инфраструктурой, чтобы в дальнейшем можно было рассчитывать на доходность».