Недавно на Ставрополье был утвержден план устойчивого развития экономики региона в 2015 году. Один из главных пунктов новой концепции — развитие санаторно-курортного комплекса Ставропольского края и кардинальное увеличение потока туристов, приезжающих в регион. В течение ближайших десяти лет эту цифру предполагается увеличить с одного до десяти (!) миллионов туристов в год. Тенденции развития туризма Ставропольского края и потенциал этого региона для инвесторов были в центре внимания участников панельной дискуссии Конференции по инвестициям в гостиничный бизнес России и СНГ (RHIC) — 2014.
Ставка на внутреннего туриста
— В последние годы наш регион посещает чуть более миллиона туристов в год. Из них около 800 тысяч приезжают в санатории Кавказских Минеральных Вод, — отметил Андрей Мурга, заместитель губернатора Ставропольского края. — Уже в ближайшие годы мы планируем, что этот показатель вырастет до 2,5 млн человек. Именно столько туристов наши курорты принимали в советские времена. А в долгосрочной перспективе при условии интенсивного развития курортов мы рассчитываем, что турпоток возможно увеличить до 10 млн человек в год. Говоря о росте числа туристов, мы в первую очередь делаем ставку на внутренний рынок. Например, сегодня более 90% туристов — это граждане России. Также есть некоторое количество гостей из стран СНГ. Так, благодаря сотрудничеству с Азербайджаном поток туристов из одной только этой страны увеличивается ежегодно.
В настоящее время доля курортов Кавминвод в объеме санаторно-курортных услуг, оказываемых в России, составляет 17%. Санаторно-курортная база КМВ составляет 134 санатория на 34,5 тысячи мест. Гостиничная база региона — это более 180 отелей на 7 тысяч мест. Андрей Мурга отметил, что региональные курорты показывают уникальные показатели загрузки: более 80% в низкий сезон и более 120% в высокий (чтобы разместить всех желающих, во многих санаториях отдельные медицинские кабинеты переоборудуются в гостевые номера). Спрос настолько высок, что бронирование номеров в здравницах международного уровня, работающих в высоком ценовом сегменте, осуществляется за полгода.
— Интересно, что спрос на оздоровительный туризм мало зависит от кризисных явлений в экономике, — говорит Андрей Мурга. — В 2008 году руководители санаториев и курортов Кавминвод делились, что загрузка их объектов не опустилась ниже 95%. Это говорит о том, что люди не склонны экономить на своем здоровье. А в кризис, когда объем работы сокращается, многие используют освободившееся время для оздоровления и восстановления сил.
Санаторно-курортный комплекс края продолжает активно развиваться. Только в 2014 году в регионе было введено 23 санатория и отеля на более чем 700 мест размещения. Наиболее крупные из них — «ARK Отель» и «АЗ» в Кисловодске, гостиницы «Мотель» и «Машук» в Пятигорске. В настоящее время реализуется 19 инвестиционных проектов санаторно-курортной и туристической направленности. Общий объем инвестиций — 11,2 млрд рублей.
— Главная проблема Ставропольского края, которая лишает нас сразу 40% потенциального турпотока, — это отсутствие моря, — говорит Артем Шашкин, заместитель генерального директора ОАО «Корпорация развития Северного Кавказа». — Это та доля туристов, которые отказываются от поездки на курорт, который не расположен на море. В этой связи для увеличения привлекательности наших курортов необходимо строительство большего количества бассейнов, искусственных водоемов, парков водных развлечений. Учитывая, что с одной стороны от нас есть Каспийское море в Дагестане, с другой — Черное море в Краснодарском крае, мы вынашиваем проект строительства автомобильных путей, соединяющих два моря. Кроме того, мы понимаем, что развитие туризма Кавминвод должно сегодня идти в направлении диверсификации туристского предложения. Например, в дополнение к санаторному необходимо активно развивать спа-туризм. Если я выезжаю в санаторий с целью оздоровления вместе с женой и детьми, мне хочется найти там тот спектр услуг, который позволит интересно и полезно провести время остальным членам моей семьи. Также очень важно инвестировать в развитие детского туризма. В этом нам бы очень помогло строительство большого тематического парка и аквапарка.
Андрей Мурга подчеркнул, что сегодня необходимо более активно развивать экскурсионный и событийный туризм. Клиентам здравниц можно предложить программу посещения достопримечательностей в пределах двухчасовой доступности от санаториев. Например, потенциал для развития экскурсионных программ в регионе огромный: здесь расположено более 1200 исторических и культурных памятников. Еще одно важное направление для региона, — это медицинский туризм. Так, в настоящее время в регионе ведется строительство крупного научного диагностического и лечебного центра.
По мнению Артема Шашкина, наиболее перспективными для инвесторов, планирующих реновацию старых или строительство новых курортов, являются сегменты 3 и 4 «звезды».
— Не секрет, что местные бальнеологические курорты сегодня присутствуют во многих российских регионах — рядом с Москвой, Петербургом, Мурманском и другими городами, — отметил Артем Шашкин. — Недавно проведенное нами исследование показало, что цены на отдых в Кавминводах примерно на 40% выше, чем на курортах местного значения, и на 60% ниже, чем на популярных международных курортах. Чтобы курорты Северного Кавказа успешно конкурировали с международными курортами, сегодня потребовался бы достаточно большой объем инвестиций. Значительно меньшие вложения требуются, если мы поставим задачу выделить Кавминводы на фоне местных курортов и перетянуть их гостя. При этом экономически наиболее эффективной является модель трех- и четырехзвездочных средств размещения. Это позволяет нам держать цены на желаемом уровне и добиваться хорошей загрузки и сравнительно коротких сроков окупаемости проектов.
Внимание деловому туризму
Андрей Мурга отметил, что обязательным условием развития туризма в регионе является наличие аэропорта, отвечающего современным требованиям. В регионе сегодня работает два аэропорта — в Ставрополе и Минеральных Водах. Последний является самым большим аэропортом на Юге России. В настоящий период он претерпевает серьезные преобразования: завершена реконструкция зоны вылета. Следующий этап — реновация зоны прилета. Совместные государственные и частные инвестиции в развитие аэропорта составляют несколько миллиардов рублей в год.
— Сегодня аэропорт осуществляет около 20 рейсов в день, — отметил Андрей Мурга. — География полетов постоянно расширяется. По итогам 2014 года, мы получили рост пассажиропотока на 27%. В этом году, несмотря на кризис, мы также ожидаем положительную динамику, хотя показатели роста будут чуть ниже — около 15%. Почему развитие аэропорта Минеральные Воды стратегически важно для нас? Дело в том, что это фактически точка входа в регион. Именно отсюда туристы добираются до санаториев Кавминвод, а также в Архыз, Домбай и Кабардино-Балкарию, где сегодня активно развиваются горные курорты.
Современный аэропорт — это еще и необходимое условие развития делового туризма. Пока поток деловых туристов в регионе небольшой, но эту ситуацию должно изменить введение в эксплуатацию многофункционального выставочного центра «МинводыЭКСПО», расположенного в непосредственной близости от аэропорта Минеральные Воды. Крупнейший выставочный комплекс в Северо-Кавказском федеральном округе начнет свою работу уже в текущем году. Здесь предполагается проводить выставки, форумы, конгрессы, деловые встречи, концерты и спортивные мероприятия на самом высоком уровне. Для привлечения новых мероприятий в регион в ближайшее время будет создано Конгрессное туристическое бюро.
Инвесторов привлекают быстрой окупаемостью проектов
В настоящее время администрация региона ведет активную работу по привлечению инвесторов, заинтересованных в развитии туристического сектора Ставропольского края. Одним из основных факторов привлечения является освобождение от местных налогов инвесторов, готовых вложить в туристические проекты более 300 миллионов рублей. Второй важный момент — предоставление гарантии из регионального бюджета для получения кредита в банке. Условие получения такой гарантии — наличие у инвестора не менее 30% от требуемой суммы.
— Мы также привлекаем инвесторов особенностями туристического рынка региона: сегодня он еще не является высоко развитым, а это значит, что в каких-то сегментах инвестор имеет шанс быть первым, — отметил Артем Шашкин. — Кроме того, население края — 1,3 миллиона человек — это тоже потенциальные потребители новых туристических услуг. Если к этому добавить как минимум 800 тысяч туристов, приезжающих ежегодно, мы понимаем, что речь идет о достаточно большом объеме рынка.
Говоря о сроках окупаемости проектов в сфере туризма, Андрей Мурга привел в пример санаторий «Плаза» в Кисловодске — инвестиционный проект израильской компаний Africa Israel Hotels. Это санаторий, предоставляющий услугу проживания на уровне четырехзвездочного отеля, открылся в 2005 году. Инвестиции в проект, основная часть которых пошла на реконструкцию корпусов старого санатория, окупились в этом случае всего за пять лет. Чиновник уверен, что те, кто будет инвестировать в гостиничный, санаторно-курортный и туристический сегменты сегодня, могут рассчитывать на сопоставимый срок возврата инвестиций.
7-10 октября 2019 года в Москве состоится главное мероприятие года в индустрии гостеприимства - VIII международная выставка для профессионалов отельного бизнеса «ПИР-ОТЕЛЬ 2019». Ведущая выставка товаров и услуг для отелей из года в год выступает трендсеттером отрасли.
Несмотря на холодную погоду летом этого года, туроператоры не наблюдают роста так называемых last minute продаж путевок на пляжные курорты России и зарубежья.
Мы используем куки 🍪 на всех своих сайтах, потому что без них некоторые функции сайта не будут работать.
Вы можете посмотреть как включить поддержку cookie для своего браузера в помощи Яндекса.