Олег Бурлев. С 2015 года он был замом, а с 2019-го – руководителем Администрации Лазаревского района, затем, с  июня 2023-го – заместителем главы мэрии Сочи.

Представители турбизнеса Сочи, с которым пообщался корреспондент TourDom.ru, называют Олега Бурлева «достаточно опытным членом команды Алексея Копайгородского, деятельным и коммуникабельным руководителем, с которым можно обсудить насущные вопросы и найти взаимопонимание». Как долго он пробудет в должности, пока неясно, на сегодня у него статус «исполняющего обязанности».

По словам наших собеседников, смена руководителя готовилась заранее, поэтому они не ждут каких-либо спешных административных решений, касающихся туристической сферы  курорта. Есть основания полагать, что начавшийся летний сезон должен пройти штатно и без сюрпризов. 

«Кто бы ни был новым главой Сочи, хотелось бы, чтобы в стратегическом плане администрация обратила внимание на пока не решенные вопросы», – говорит председатель Экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС Дмитрий Богданов. По его мнению, курорт нуждается в более активной позиции местных властей по привлечению в город масштабных мероприятий по «краям» сезона и в межсезонье – спортивных, культурных, событийных, MICE и т. д. Кроме того, необходима серьезная городская программа поддержки строительства служебного жилья для сотрудников гостиничной и курортной сферы – одними лишь усилиями отельеров проблему не решить. Также нужно активнее продвигать Сочи на туристических рынках дружественных стран – курорт пока не может похвастаться заметным количеством отдыхающих из-за границы. 

Руководитель сочинской принимающей компании «Аэлита» Александра Сердюченко обращает внимание на транспортную проблему: из-за пробок на дорогах рассчитать время в пути практически невозможно, что не только неудобство для жителей, но и мешает проведению экскурсий. Нужно наводить порядок и с бесконтрольным переоборудованием некоторых гостиниц в комплексы апартаментов – это лишает курортную отрасль объектов размещения, управляемых профессионально и обеспечивающих определенный уровень сервиса. Необходима и продуманная стратегия развития курорта.

«Мне бы очень хотелось, чтобы новый мэр, кто бы им ни стал, бережно относился к Сочи – действительно уникальному месту нашей страны. Нам нужно навести порядок в собственном доме, сделать его удобным прежде всего для тех, кто здесь работает и живет. Как только мы справимся с этой задачей, изменения к лучшему ощутят и туристы, которые будут с удовольствием приезжать в благоустроенный, красивый и чистый город. Это и есть “экономика впечатлений”», – говорит Александра Сердюченко.

Автор: Дмитрий Солдатенков