Гостиничные сети

В последние 2-3 года наблюдается серьезный рывок вперед с точки зрения развития сетевого гостиничного бизнеса. Россия — в списке приоритетных для развития мировых рынков целого ряда ведущих игроков: компаний Accor, Rezidor, Hilton, InterContinental, Marriott и других. Причем если поначалу гостиничные компании осваивали сегмент «4 и 5 звезд» преимущественно в Москве и Петербурге, сегодня они активно идут в регионы. И не только с брендами высокой ценовой категории, но и с экономичными концептами для сегмента «3 звезды», развитие которого сегодня приоритетно для большинства городов с населением менее миллиона. Появляясь на менее развитых гостиничных рынках, отель-международник, имеющий стандарты оснащения и сервиса, апробированные на более развитых рынках, как правило, задает определенный уровень качества, на который вынуждены ориентироваться другие игроки. В этом номере подробнее о стратегии экспансии в России «номера четыре» в мировом рейтинге сетей компании Hilton Worldwide. Также о долгожданной премьере компании Starwood Hotels&Resorts: открытии отеля W St. Petersburg.

В то же время, в России растет число отелей под управлением российских компаний. К успешно развивающимся цепочкам «Азимут», Amaks, Cronwell Hotels&Resorts, «Интурист» не так давно добавились сеть «ВашОтель», созданная «Гостиничной компанией», «Славянка» (принадлежащая Министерству обороны РФ), Cosmopolis Hotels (гостиница «Аминьевская» в Москве). Известно о планах Николая Власенко, совладельца группы «Виктория», развивать сеть отелей-замков «Шлос». Что сегодня благоприятствует развитию российских гостиничных сетей, а что ограничивает развитие национальных цепочек, об этом в материале «Тернистый путь к успеху». Также в теме номера о перспективах увеличения качественного номерного фонда в крупных городах России, что особенно актуально в виду предстоящих крупных международных событий, как, например, зимняя Олимпиада-2014 в Сочи или Мондиаль-2018.

Перспективы развития в городах России

Тернистый путь к успеху

Hilton делает ставку на экономичный сегмент

Еще один подход к сетевой концепции luxury-отеля