По ее словам, молодые супруги не бежали от проблем и не стремились «начать новую жизнь».
«На тот момент у нас было все, к чему стремится среднестатистический россиянин. Стабильность, хорошие работы, большая квартира, машины, мы построили дом за городом. Но… дальше-то что? Может быть, поэтому решение изменить привычный уклад далось так легко. Наши сердца требовали перемен», — рассказала Анна Олейник.
Сказать, что молодожены просто бросили все и уехали, было бы неверным.
«Мы тщательно изучали все варианты — куда ехать, чем заниматься. Если выбирать туристический регион, то род деятельности определяется сам собой — туризм. Ни образования, ни опыта работы в этой сфере ни у кого из нас не было. Но жизненного опыта, чтобы реализовать этот план, хватило. Мы не просто свалили в закат, а изучили тренды и составили бизнес-план. Тогда, четыре года назад, всевозможные глэмпинги только набирали популярность. Сегодня они есть в каждом регионе страны, и их становится все больше», — рассказала Анна.
Счастье в афрейме
В Адыгее Анна и Евгений начинали с одного крошечного гостевого домика на три номера.
«Мы запускали, можно сказать, на последние деньги. Тогда, на фоне ковида, очень сильно подорожали стройматериалы, и мы вышли из сметы. Экономить приходилось на всем. К тому же мы очень много трудились.
Огромная часть работ сделана нашими руками. Женя пахал в две смены: после основных дел на территории базы вечером шел в домики собирать мебель. Заканчивал за полночь. Бюджет на интерьер был очень скудный; но я научилась даже в жестких финансовых рамках подбирать все необходимое так, чтобы это выглядело красиво. В итоге, конечно, у нас все получилось», — рассказала она.
Сегодня Анна с мужем организуют туры в Адыгею для людей со всей страны, проводят экскурсии, восхождения, походы, размещают гостей в комфортных условиях. Они сделали ставку на строительстве афреймов — треугольных домиков со всеми удобствами.
«У нас очень плотное бронирование, спрос в активный сезон существенно превышает предложение. В планах — строительство своего собственного дома, потому что пока мы сапожники без сапог. Поддерживая формат каноничного гостевого дома, наша семья занимает его часть», — рассказала Анна.
По ее словам, турпоток заметно растет, особенно в каникулы и праздники. Учитывая повышенный интерес гостей, строительство средств размещения можно было бы и ускорить, но сегодня опрошенные «НИ» представители туротрасли не готовы идти на такой риск.
«У нас кредитов нет», — говорит Анна Олейник из Адыгеи.
«У меня принцип такой: ничего ни у кого в долг не брать, не занимать, слишком высокий риск. Спрос большой, но кредиты при таких процентных ставках сейчас брать невозможно. Пусть масштабирование будет не таким быстрым, но делать все буду только своими силами», — вторит ей организатор водных туров из Костромы Игорь Румянцев.
«На развитие очень нужна помощь! Идей масса, хочется удивить, предложить что-то интересное. Но денег нет. Каждая копейка на счету. Очень плохо, что в этом году на поддержку нет денег, это осложняет жизнь и тормозит развитие. А людям нужно что-то новое. Жаль, когда не удается все реализовать», — отмечает фермер из Шунги Анна Смирнова.
По мнению собеседников «НИ», в отличие от представителей малого бизнеса, крупные предприниматели сегодня имеют больше шансов на поддержку со стороны государства. Логика властей понятна: налоговый и общий экономический «выхлоп» от больших проектов видится им более солидным. Между тем без помощи государства и адекватной банковской политики перейти на новую ступень развития бизнес не может.
Как рассказал «НИ» крупный ресторатор и отельер Алексей Метельков, ему удалось получить поддержку и Минпромторга, и региональных властей на строительство первого в Костромской области пятизвездочного спа-отеля.
Общий объем полученной господдержки собеседник «НИ» не назвал, однако отметил, что помощь от государства «позволит реализовать проект в короткий срок и поможет повысить его экономическую привлекательность».
По мнению отельера, острой потребности в росте номерного фонда в Костроме нет, но на территории перспективных райцентров отелей пока недостаточно. Чтобы нехватка гостиниц не ощущалась слишком остро в период массового наплыва гостей, предприниматель советует властям регулировать турпотоки более вдумчивым составлением календаря праздников местного значения.
«Если грамотно распределить поток туристов по датам и по интересам — все будут в выигрыше: и город, и бизнес», — убежден Алексей Метельков.
Однако, чтобы экономический эффект от работы туротрасли был выше, одного создания отелей мало. Представители бизнеса считают, что для повышения привлекательности российских городов властям нужно заниматься «реконструкцией не только исторического центра, но и более глубоких городских локаций».
«Необходимо создать комфортную туристическую среду и инфраструктуру — дороги, тротуары, транспорт и т. д. Сделать город более доступным со стороны транспортной составляющей. Законы бизнеса малых городов всегда одинаковы: наличие туристического потока определяет эффективность малого и среднего бизнеса. Вывод прост: создавая условия для туризма, власти создают условия для развития бизнеса», — полагает Метельков.
Анна Скудаева
