Лонгрид

Банкротство или консервация: карельский туризм пригрозил крайними мерами из-за убийственных тарифов на электричество

Коллективное обращение к Минэкономразвития подготовили почти два десятка владельцев туробъектов Карелии. «Столица на Онего» изучила вопрос.
Банкротство или консервация: карельский туризм пригрозил крайними мерами из-за убийственных тарифов на электричество

Представители гостиничного бизнеса Карелии — владельцы баз отдыха, гостиниц, гостевых домов и глэмпингов — подготовили коллективное обращение к органам исполнительной власти Карелии. Под ним уже подписались 17 туробъектов и этот список растет.

Проблема не нова — крайне высокие тарифы для юрлиц на электроэнергию, из-за которых часть объектов уже этой зимой не работали, а часть работают если не в убыток, то на грани выживаемости. Текст обращения, который в ближайшее время будет передан главе Минэка Антону Фокину, оказался в распоряжении «Столицы на Онего». В нем — боль всего карельского турбизнеса, который входит в категорию малый и средний бизнес.

— Наша отрасль столкнулась с критической ситуацией, которая ставит под угрозу само существование многих туристических объектов из-за неподъемных тарифов на электроэнергию для коммерческих предприятий, — говорится в начале обращения. Представители туриндустрии пишут, что активно инвестируют в развитие, платят налоги. Однако специфика туристического бизнеса в Карелии характеризуется ярко выраженной сезонностью. Низкий сезон в Карелии длится восемь месяцев — с октября по май.

— В этот период туристический поток резко падает, а доходы сводятся к минимуму. При этом климатические условия севера диктуют свои правила: для сохранения номерного фонда, коммуникаций и обеспечения комфорта гостей мы обязаны круглосуточно отапливать и освещать наши объекты. Электроэнергия становится главной и неконтролируемой статьей расходов на содержание баз отдыха в осенне-зимний период. При текущем уровне тарифов на электроэнергию для юридических лиц поддержание работы объектов гостеприимства в низкий сезон становится глубоко убыточным. Доходы от редких бронирований не покрывают даже базовых счетов за энергоресурсы. Сложившаяся экономическая реальность ставит нас перед тяжелым выбором: полностью консервировать объекты на 8 месяцев, массово увольняя персонал, либо идти к неминуемому банкротству, — говорится в обращении. Оба сценария, считают его авторы, приведут к негативным макроэкономическим последствиям для региона — от роста безработицы до снижения налогов.

Для сохранения туристической отрасли Карелии как стабильного сектора экономики представители туриндустрии просят Министерство экономического развития выступить в защиту интересов предпринимателей. Если конкретно, то выступить инициатором разработки региональных мер поддержки: субсидирования или компенсации части затрат на электроэнергию для субъектов МСП в сфере гостеприимства в период низкого сезона (с октября по май).

Также бизнес просит оказать межведомственное содействие и выступить переговорщиком с Государственным комитетом РК по ценам и тарифам для проработки вопроса о внедрении механизма сезонного тарифообразования (понижающих коэффициентов) для объектов туристической инфраструктуры. Кроме того, предприниматели просят инициировать создание рабочей группы при Министерстве экономического развития с участием представителей турбизнеса для оперативной разработки комплексных мер по предотвращению массовых банкротств в отрасли.

— Мы очень надеемся на конструктивный диалог и защиту интересов карельского бизнеса. Развитие экономики и туризма в Карелии невозможно без обеспечения рентабельности работы предприятий в зимний период, — говорится в обращении.

«Столица на Онего» попросила нескольких подписавшихся прокомментировать обращение. Анастасия Энгельсон, владелец и директор базы отдыха «Нуозъярви» в Пряжинском районе недавно выступила на встрече с главой Карелии в Пряже. Все эти проблемы она перечислила там.

— Наша база — это три гостевых домика, баня и здание отеля на пять номеров на озере Крошнозеро. Мы работаем четвертый год. Отель мы отапливаем газом, специально ставили газгольдеры, — рассказывает Анастасия. — Остальные строения — на электричестве. В прошлом году зимой нам приходили счета на электричество по 150-170 тысяч рублей в месяц. В феврале этого года мы получили счет на 324 тысячи рублей! Сумма шокировала. Зимой у нас заполняемость примерно 30 процентов. Оборот — около 500 тысяч рублей. То есть 324 тысяч из этой суммы я должна отдать за электричество. А ведь есть еще зарплаты работникам, накладные текущие расходы. Летом дела лучше — оборот достигает 1,5 млн рублей, счета по 150 тысяч. Летом еще можно жить. Но в несезон с такими тарифами нам не выжить.

По словам Анастасии, в Крошнозере две базы отдыха. Вторая — на зиму была вынуждена закрыться. Похожая картина везде по Карелии, считает предпринимательница.

— У нас есть большой чат собственников турбизнеса. Всю зиму весь чат обсуждал эту проблему. Минувшей зимой порядка 70 процентов объектов приняли решение о консервации. Нам со всех сторон говорят о том, что турбизнес в Карелии следует выводить на круглогодичную работу, но делается все для того, чтобы мы работали только летом, — говорит Анастасия.

Эти слова подтверждает и Дмитрий Кузнецов, директор туркомплекса «Карьяла Парк» также из Пряжинского района.

— Мы никогда не прятались от государства, исправно платили налоги. С самого начала работали по электротарифу для юрлиц. Но сегодня он достиг уже предельных размеров — более 11 рублей за киловатт. При этом летний сезон в Карелии короткий. А осенью, зимой и весной нам и наших коллегам приходят счета по 200, 300 и даже 500 тысяч рублей в месяц. Конкретно у нас этой зимой счета от 220 до 270 тысяч рублей. При том, что часть зданий мы отапливаем газом. Но надо ведь понимать, что даже если объект не работает, он продолжает потреблять электроэнергию. Мы не можем просто взять и отключить электричество, дома надо отапливать. А ведь осенью 2026 года тариф еще вырастет. Как нам выживать?Дмитрий Кузнецов отмечает, что это не единственная новая нагрузка на турбизнес. Уже два года бизнес должен платить новый туристический налог.

— Есть множество объектов, которые зарабатывают на туризме — музеи, рестораны, кафе, таксисты. Но налог почему-то платит только гостиничный бизнес. Причем он забирается не с туриста, а именно с объектов размещения. В 2026 году он вырос с 1 до 2 процентов. Минимум 100 рублей с человека и далее в зависимости от объекта проживания.

Третья беда, отмечает Дмитрий, увеличение НДС до 22 процентов.

— Туризм никогда не был высокомаржинальным бизнесом, в нем очень много накладных расходов. Плюс сезонность. Мы сейчас просим помочь решить проблему. Прежде всего, тарифа на электроэнергию. Для нас это разрушающая, убийственная история, — говорит руководитель «Карьяла Парка».

Беседовал Евгений Белянчиков

Похожие статьи

«Проблема отеля, а не гостя»: турбизнес Приангарья просит изменить правила взимания налога

«Проблема отеля, а не гостя»: турбизнес Приангарья просит изменить правила взимания налога

В 2025 году туристическая отрасль Иркутской области показала рост, однако пока не достигла допандемийных показателей. Внутренний турпоток составил 1,9 миллиона человек, а количество иностранных туристов превысило 70 тысяч. Об этом сообщает ТПП Восточной Сибири со ссылкой на руководителя Агентства по туризму региона Евгению Николаеву.

На рынке бронирования отелей обостряется конкурентная борьба

На рынке бронирования отелей обостряется конкурентная борьба

Aviasales дал возможность пользователям бронировать отели напрямую на их сайтах. Раньше платформа уже показывала гостиницы, но фактически перенаправляла трафик на «Островок». Теперь схема меняется: клиент, минуя посредников, попадает на официальную страницу, где и бронирует номер.