ГК «КОРТРОС» раскрыла секреты маржинальности гостиничных проектов на форуме FTT-2026

Об этом 29 октября заявил руководитель проекта «Девелопмент гостиниц» ГК «КОРТРОС» Дмитрий Рабышев на сессии «Гостиничный продукт: как превратить концепцию в прибыль» ежегодного форума и выставки туристических территорий FTT-2026 в Москве.

«Вход в проект без проведения должной проверки (due diligence) и градостроительного анализа — это лотерея в чистом виде. Необходимо заранее изучить обременения участка, стоимость инженерных изысканий и техприсоединения, и только потом формировать финансовую модель», — подчеркнул Дмитрий Рабышев.

Спикер выделил несколько базовых блоков успешной концепции, среди которых правильный выбор локации с учетом доступности трудовых ресурсов, оформление имущественных прав через льготные региональные программы, а также активное использование мер господдержки, включая субсидированные кредиты. Не менее важными факторами являются привлечение в проект сильных брендов: отельного, F&B, wellness.

Дмитрий Рабышев уделил внимание роли профессиональных гостиничных консультантов и проектировщиков. Он рекомендовал привлекать как основного консультанта, так и независимого эксперта для получения «второго мнения», чтобы свести решения к консенсусу. Также спикер отметил важность подключения гостиничного бренда на ранних этапах реализации проекта, отметив, что разработка объемно-планировочных решений без учета стандартов оператора ведет к дорогостоящему перепроектированию. Технические стандарты бренда требуются уже с четвертого месяца проектирования.