Статья опубликована в журнале за 10.2013
Рубрика: Управление отелем, развитие бизнеса
Нынешний год проходит для гостиницы «Бета» (ТГК «Измайлово») под знаком большой реновации. Завершено капитальное обновление трех этажей, номера еще одного этажа прошли косметический ремонт. Отремонтированные номера получили более высокую категорию «бизнес плюс». А в конце сентября состоялась презентация номера «Премьер» премиум-класса. Это первый номер такого уровня, появление которого стало для трехзвездочного отеля бизнес-специализации большим событием. О последних новинках и событиях отеля мы побеседовали с генеральным директором гостиницы «Бета» Константином Арзамасцевым.
«Наверное, одним из главных событий в жизни отеля в этом году стало возрождение футбольной команды, которая этим летом приняла участие в турнире за кубок «Гостеприимство-2013». Могу сказать, что футбол здорово объединяет людей, укрепляет командный дух».
Статусный номер для особого гостя
— Константин Александрович, расскажите о новом номере, который недавно получил отель.
— Общая площадь номера «Премьер», созданного на базе трех «стандартов», составляет около 63 кв. м. Он включает спальню, гостиную с большим столом, за которым можно по необходимости провести переговоры или устроить праздничный ужин, диваном и две ванные комнаты. Большая ванная комната оснащена гидромассажной ванной, инфракрасной сауной и душевой кабиной. Во второй ванной установлена душевая кабина. Дизайн номера решен в классическом стиле с доминированием такого благородного цвета, как «вишня». Наверное, здесь можно даже говорить об элементах дворцового стиля. Когда мы с дизайнерами совместно создавали концепцию номера, я находился под большим впечатлением от посещения Большого дворца в Петергофе. Это объясняет мое стремление внести в дизайн номера элементы дворцовой роскоши. Стоит отметить, что создание номера «Премьер» было коллективным процессом, в котором участвовали руководители различных служб отеля, высказывая свои мнения по поводу дизайна, оснащения, подбора материалов, мебели, оборудования.
— Чем объясняется необходимость создания в трехзвездочном отеле номера эксклюзивного класса?
— Я считаю, что в гостинице с большим номерным фондом (а в нашем случае это 974 номера) должен быть хотя бы один номер высочайшего класса, где могут останавливаться топ-менеджеры, руководители, VIP-гости и партнеры «Измайлово». Этот же номер может успешно продаваться как свадебный. Обратите внимание, что Октай Юнисович Сафар-Заде создавал этаж элитных номеров в гостинице «Альфа» еще в то время, когда гостиница была в сегменте «3 звезды». Эти номера, на мой взгляд, — настоящее произведение искусства, и опыт «Альфы» говорит о том, что они оказались востребованы рынком.
— В четырех- и пятизвездочных отелях для гостей самых дорогих номеров предусмотрен ряд дополнительных услуг, бонусов и привилегий. Вы предполагаете для покупателя номера «Премьер» какой-то специальный сервис?
— Конечно, это могут быть комплименты от отеля: шампанское или кондитерские изделия в номер при заезде. При оснащении номера мы предусмотрели винную стойку, где предполагаем представить некоторый ассортимент напитков. Также мы готовы предложить гостю приготовить завтрак по индивидуальному меню. В первое время я бы хотел лично знакомиться с гостями элитного номера, чтобы понять, какие индивидуальные бонусы, услуги и сервисы дополнительно мы можем им предложить, чтобы они остались довольны сервисом и вернулись к нам вновь.
— Каковы ваши прогнозы относительно спроса на новый номер?
— Мы хорошо понимаем, что клиента на новый представительский номер, который продается в другой ценовой категории, чем основные номера, вероятно, придется подождать. Но это, наверное, вопрос эффективной организации продаж. Во всяком случае, уже в первый день ввода в эксплуатацию номер был куплен гостем от стойки. И это при том, что процент продаж от стойки в нашем отеле вообще очень небольшой. Будем наблюдать за динамикой спроса, и, исходя из этого, примем решение, какое количество номеров класса люкс
необходимо нашей гостинице.
— Было ли сложным проводить большую реновацию, не закрывая отель?
— Мы выбрали для проведения основного объема работ летний период, который в Москве является низким сезоном. Конечно, в пиковую загрузку проводить такие работы намного сложнее, поскольку значительно увеличивается нагрузка на технические и хозяйственные
службы, службы порядка.
Командный дух укрепляется на футбольном поле
— Константин Александрович, насколько знаю, с недавних пор вы практикуете новый способ мотивации сотрудников — играете в футбол.
— Да, наверное, одним из главных событий в жизни отеля в этом году стало возрождение футбольной команды, которая этим летом приняла участие в турнире за кубок «Гостеприимство-2013». Мы гордимся тем, что получили приз «Первый гол кубка» и попали в четвертьфинал. Могу сказать, что футбол здорово объединяет людей, укрепляет командный дух. Как выяснилось, даже некоторые рабочие вопросы люди в раздевалке после тренировки обсуждают охотнее, чем в рабочее время в отеле. Так что мы очень благодарны, что профсоюз дал нам возможность арендовать стадион и регулярно проводить тренировки футбольной команды.
— Вы сами являетесь участником футбольной команды?
— Конечно. Правда, признаюсь, когда мы играли в четвертьфинале, мне пришлось умерить свои амбиции и дать возможность сыграть более подготовленному игроку.
Кремлевская Елка — экзамен года
— Насколько знаю, сегодня отель уже готовится к главному экзамену года — приему участников всероссийской Кремлевской Новогодней Елки. Расскажите об этом событии подробнее.
— Это грандиозное по своим масштабам мероприятие, в котором задействованы все корпуса комплекса «Измайлово». В прошлом году, например, «Бета» обеспечивала проживание и питание более 750 детей, прибывших к нам из разных регионов страны в составе 21 группы и проживавших у нас в течение трех дней. Подготовка к приему участников Елки начинается за два месяца до события. Проводится тщательная проверка отеля Роспотребнадзором, полицией, МЧС, пожарными службами. Специалистами совместно с СЭС разрабатывается специальное меню для гостей мероприятия. При подготовке к приему маленьких гостей идет очень жесткий отбор поставщиков и контроль за качеством продуктов. В отеле для детей организуется ежедневная анимационная программа с конкурсами, розыгрышами и подарками. Многие из ребят приезжают в Москву впервые, и мы стараемся, чтобы эта поездка стала для них самым ярким впечатлением в жизни. Кстати, для нас, отельеров, ответственность настолько высока, что в прошлом году, например, я весь период проведения Кремлевской Новогодней Елки не покидал отель. И многие руководители служб поддержали эту инициативу.
Директора отелей ТГК «Измайлово» теперь встречаются не только в рабочих кабинетах, но и на футбольном поле. На фото – Валерий Максимов, генеральный директор гостиницы Best Western Vega Hotel&Convention Center (справа) и Константин Арзамасцев, генеральный директор гостиницы «Бета» (посередине).
7-10 октября 2019 года в Москве состоится главное мероприятие года в индустрии гостеприимства - VIII международная выставка для профессионалов отельного бизнеса «ПИР-ОТЕЛЬ 2019». Ведущая выставка товаров и услуг для отелей из года в год выступает трендсеттером отрасли.
Несмотря на холодную погоду летом этого года, туроператоры не наблюдают роста так называемых last minute продаж путевок на пляжные курорты России и зарубежья.
Мы используем куки 🍪 на всех своих сайтах, потому что без них некоторые функции сайта не будут работать.
Вы можете посмотреть как включить поддержку cookie для своего браузера в помощи Яндекса.