В частности, отраслевые объединения предложили перейти от процентной ставки к фиксированной сумме за человека в сутки и ввести инвестиционный вычет для гостиниц. О том, нужно ли пересматривать правила взимания курортного сбора, «Парламентской газете» рассказал заместитель председателя Комитета Госдумы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сергей Кривоносов.
- Сергей Владимирович, нуждается ли сейчас механизм взимания турналога в корректировке?
- Безусловно, механизм нуждается в точечных настройках. Практика его применения уже показала, где требуются корректировки. В первую очередь важно дифференцировать средства размещения по категориям и ценовому сегменту. Нельзя применять одинаковый подход к крупной пятизвездочной гостинице и небольшому семейному отелю.
Для мини-отелей, хостелов, санаториев и детских лагерей такая градация критически важна. Их экономическая модель и маржинальность существенно отличаются от крупных комплексов, поэтому и фискальная нагрузка не должна быть для них неподъемной.
- Но ведь в ряде регионов для небольших отелей уже действуют послабления?
- Да, и это правильный шаг. Например, в Краснодарском крае турналог для санаториев и детских оздоровительных лагерей отменили до конца 2026 года.
При доработке федерального механизма нам необходимо найти золотую середину: с одной стороны — сохранить стабильные поступления в региональные бюджеты, с другой — не создавать избыточных барьеров для малого бизнеса и социальной инфраструктуры. Этот вопрос нужно постоянно обсуждать с представителями туриндустрии и властями на местах, чтобы законы отражали реальную практику.
- Поддерживаете ли вы идею бизнеса перейти от процентной ставки к фиксированной сумме за человека в сутки?
- Считаю, что это предложение заслуживает детальной проработки. Фиксированная ставка сделает налог более прозрачным и предсказуемым для бизнеса. Однако ее размер должен жестко привязываться к категории и типу средства размещения, чтобы не ударить по доступному сегменту.
Введение инвестиционного вычета — тоже крайне перспективная идея. Если отель направляет собственные средства на реконструкцию, капитальный ремонт и модернизацию инфраструктуры, логично поощрять такие вложения налоговыми преференциями. Это позволит бизнесу направлять средства не только на текущие операционные расходы, но и на реальное развитие, что в конечном итоге повысит качество услуг и конкурентоспособность российских курортов.
Автор: Максим Артемов

