Отельный бизнес: рынок оживает за счет туризма

Приведем несколько важных цифр. В Москве показатель загрузки отелей по итогам 2010-го года вырос на 4,6% (58,1% против 53,5% в 2009 году). Такие данные приводит компания Blackwood. Наибольший рост загрузки продемонстрировал верхний сегмент (4-5 звезд). Также зафиксирован существенный прирост загрузки в отелях категории «2 звезды». Средняя цена продажи номера (ADR) в Москве снизилась с 4765 руб. в 2009 году до 4464 руб. в 2010-м. Но положительная динамика загрузки привела к некоторому, пусть пока и незначительному, росту дохода на номер (RevPAR) – на 2%. Достигнутый уровень RevPAR соответствует среднеевропейскому показателю 64,1 евро (по данным STR Global).

В Петербурге загрузка гостиниц международного стандарта по данным компании Cushman&Wakefield, увеличилась на 20%. При этом средний тариф снизился на 14%. В итоге показатель RevPAR вырос на 3,5%. Напомним, что в 2009-м году он резко упал на 30%. То есть говорить о том, что рынок приблизился к показателям 2008-го года еще рано, хотя динамика однозначно положительная. Более общую картину рынка Северной столицы дают данные компании Maris Properties: согласно ее исследованию среднегодовой уровень заполняемости увеличился в прошлом году на 2% (с 48% до 50%). Для сравнения в 2008 году он составлял 59%.

Рост показателей загрузки и RevPAR в крупных российских городах сдерживает расширение номерного фонда. О том, какие отели запланированы к открытию в 2011-м году, читайте в рубрике «Новости. События. Тренды». Нужно отметить, что эксперты прогнозируют замедление темпов прироста номерного фонда до докризисного уровня. При этом будет расти доля отелей среднего ценового сегмента, в том числе под управлением международных операторов.

Высокая активность инвестирования в отельный бизнес во многом определяется календарем предстоящих событий, в числе которых Саммит АТЭС-2012, зимняя Олимпиада-2014, Чемпионат мира по футболу-2018 и другие. По оценке компании AZIMUT инвестиции в рынок гостеприимства в 2011-2013 годах составят около 5 млрд. долларов.

Чтобы закрепить позитивные результаты 2010-го года, каждой отельной сети и отдельному отелю в наступившем году придется не только придерживаться принятой ранее стратегии оптимизации, но и учиться создавать и более активно продвигать свои конкурентные преимущества. Этой теме мы посвятили сразу несколько материалов номера. В информационном проекте «СПА-комплекс при отеле: перспективы доходности» мы анализируем успешную российскую и зарубежную практику создания отельных СПА и выясняем, может ли СПА при отеле стать надежным источником дохода. Также на страницах журнала о самом успешном, по мнению многих экспертов, СПА-отеле России - пятизвездном Grand Hotel&Spa Rodina в Сочи.

О секретах успешного позиционирования отеля в сегменте MICE рассказывает генеральный менеджер отеля «Коринтия Санкт-Петербург» Кен Диттрих. Пережив серьезную реновацию, гостиница получила целый ряд важных конкурентных преимуществ. Инвестиционные возможности несетевых объектов малого бизнеса гораздо скромнее, и тем интереснее практика продвижения с бюджетом, стремящимся к нулю. Об особенностях эффективного продвижения малой гостиницы читайте в материале «Как продать конкурентные преимущества малого отеля».

Учитывая возросшую роль Интернета в продаже услуг отелей с этого номера мы начинаем новый проект «Интернет-технологии для отеля», который, надеемся, поможет вам эффективнее использовать новую среду бизнеса. Также мы открываем рубрику «Фитнес в отеле», где поговорим о том, как сделать спортивную составляющую важным конкурентным преимуществом.