Компания ТрэвелЭкспо приглашает на ближайшие семинары в Санкт-Петербурге
28 февраля 2012 — семинар «Трудовые отношения с иностранными работниками» с участием представителей УФМС по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
29 февраля — 1 марта 2012 — семинар с элементами тренинга «Эффективные методы аттестации и оценки персонала».
Генеральный информационный партнер: журнал «Современный отель»
28 февраля 2012г.
Семинар «Трудовые отношения с иностранными работниками»
Санкт-Петербург, Гостиница «Октябрьская», Лиговский пр., дом 10, с 13.00 до 19.00
В семинаре примут участие представители Управления Федеральной миграционной службы по СПб и ЛО, Анциферова Т.М., аттестованный преподаватель Института Профессиональных Бухгалтеров России, консультант Палаты налоговых консультантов России
Семинар. ориентирован на специалистов организаций, осуществляющих оформление трудовых отношений с иностранными гражданами, имеющих опыт соответствующей работы. В ходе семинара будут рассмотрены вступившие в силу изменения в законодательстве, рассмотрены сложные, спорные вопросы, проблемы, которые сформировались за период действия существующего в РФ порядка привлечения к трудовой деятельности иностранных работников, а также изучена судебная практика. Кроме того, на мероприятии будут рассмотрены отдельные вопросы изменений в налогообложении при расчетах с иностранцами и социального страхования иностранных граждан. В программе семинара запланирован круглый стол для ответов на вопросы участников. Состав группы – не более 20 организаций. .
Участие. в семинаре позволит Вам получить информацию о требованиях законодательства, позиции контролирующих органов и судебной практике по тем или иным проблемам, получить ответы на интересующие Вас вопросы, внести необходимые коррективы в работу либо убедиться в правильности выполняемых Вами действий.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
• Нормативно-правовое регулирование труда иностранных работников в РФ.
• Основные понятия. Правовое положение иностранного работника в РФ. Порядок въезда, выезда из РФ. Обязанности организации по контролю за режимом пребывания иностранного работника в РФ. Миграционный учет. Особенности правового положения организации-работодателя как принимающей иностранного гражданина стороны при постановке на миграционный учет. Изменения в миграционном учете для работодателей.
• Общие положения о привлечении к трудовой деятельности иностранных работников, прибывших в РФ в порядке, требующем получения визы. Порядок уведомления о привлечении к трудовой деятельности.
• Особенности привлечения к трудовой деятельности иностранных граждан, прибывающих в Российскую Федерацию в порядке, не требующем получения визы. Смена работодателя. Срок трудового договора и срок разрешения на работу – соотношение.
• Особенности привлечения к трудовой деятельности иностранных граждан, временно проживающих и постоянно проживающих в Российской Федерации.
• Случаи осуществления трудовой деятельности не на территории того субъекта, где выдано разрешение на работу (командировки, разъездная работа, перевод и т.п.). Случаи привлечения к трудовой деятельности иностранных граждан, когда разрешения на работу не требуется.
• Высококвалифицированные работники. Особенности трудоустройства и пребывания в РФ. Изменения в законодательстве. Порядок оформления. Особенные требования к трудовому договору.
• Порядок проведения проверок. Административная ответственность. Основания для привлечения. Размеры штрафов. Изменения в порядке контроля в 2011г.
• Случаи привлечения к ответственности – разбор практики контролирующего органа. Конкретные примеры, сложные ситуации и типичные ошибки.
• Анализ судебной практики.
• Отдельные вопросы налогообложения при расчетах с иностранцами. Социальное страхование иностранных граждан. НДФЛ с сумм, уплачиваемых иностранцам. Иностранный гражданин - Резидент/нерезидент. Определение периода времени пребывания иностранного гражданина в РФ. Изменение статуса иностранца. Ставки налогов. Заполнение формы 2-НДФЛ. Социальное страхование иностранных граждан в РФ - новое в законодательстве с 2012г. Проблемы применения. Определение базы для расчета страховых взносов. Уплата страховых взносов. Варианты минимизации сумм страховых взносов.
• Круглый стол
Стоимость участия в семинаре одного специалиста – 4500 руб. (НДС не облагается).
Скидка организациям, ранее принимавшим участие в семинарах ЦДМ «ЮРИОН» - 5%.
Обращаем внимание, что в рамках заявленной стоимости семинара Вы можете направить двух специалистов - по одному на блок по вопросам налогообложения и бухучета (продолжительность 2 часа, с 13.00 до 15.00) и по вопросам трудовых отношений с иностранными гражданами (с 15.00 до 19.00).
В стоимость входит кофе-брейк, раздаточные материалы по теме семинара.
Предварительная регистрация для участия в семинаре обязательна. Регистрация участников по тел./факс: (812) 612-11-65, 7-911-182-43-91 по электронной почте urioncenter@mail.ru
Оплата платежным поручением на р/счет ООО «ТрэвелЭкспо»: ИНН 7802452967, КПП 780201001, р/с 40702810800040000574 в СПб филиале АКБ «Ланта-Банк» (ЗАО), к/с 30101810900000000761, БИК 044030761, ОКПО 87441900, ОГРН 1089848040820.
Оригиналы счетов, актов выдаются Вам на семинаре.
29 февраля 2012 г. - 01 марта 2012 г.
Семинар с элементами тренинга «Эффективные методы аттестации и оценки персонала»
Санкт-Петербург, Б.Конюшенная ул., д. 14, Невский Отель Гранд, 6 этаж
с 10.00 до 16.00 ежедневно
Цель тренинга – Обеспечить руководителей и HR-специалистов системнымитехнологиями оценки потенциала сотрудников, необходимых:
• при оценке квалификации
• при отборе на вакантные должности,
• при формировании кадрового резерва.
• для развития талантов в организации.
• для диагностики мотивационных предпочтений сотрудников.
ПРОГРАММА
1. Виды оценки персонала и сферы их использования. Плюсы и минусы различных оценочных процедур.
2. Составление профиля требований должностной позиции и выбор методов проведения оценки в зависимости от требований
• Формирование жестких ключевых компетенций для данной должности.
• Определение уровня работающих сотрудников по соответствующим компетенциям.
• Разработка рекомендаций по развитию, обучению и мотивированию сотрудников.
• Разработка индивидуальных программ развития для сотрудников данной должности
3. Оценка 360 градусов
• Цель и методология оценки «360° обратная связь»
• Критерии оценки и принципы выбора экспертов.
• Шкала оценки
• Принципы составления опросных листов и проведения оценки
• Структура отчета по результатам оценки 360 градусов
• Предоставление обратной связи сотруднику. Алгоритм беседы.
4. Ассесмент-Центр или Центр Оценки персонала
• Основные характеристики метода. Типы решаемых данным методом задач. Преимущества использования Ассесмент-Центра.
• Этапы построения Оценки
• Знакомство с методиками, используемыми при проведении Центра Оценки:
- психологическое тестирование,
- биографическое интервью,
- деловые и ролевые игры,
- организационно-управленческие игры.
• Общие правила проведения оценочных процедур и рекомендации по проведению тестовых процедур и специальных упражнений.
• Типология критериев в рамках Центров оценки
• Обработка результатов и их использование.
5. Оценка по компетенциям.
• Ключевые компетенции. Составление модели компетенций.
• Профили компетенций для каждой должности.
• Проведение интервью на основе компетенций. Виды, этапы, структура.
• Анализ и оценка соответствие компетенциям.
6. Аттестация персонала :Что предпринять, чтобы аттестация не превратилась в формальную процедуру?
• Цели и задачи, решаемые при проведении аттестации.
• Этапы проведения аттестации и анализ результатов
• Корпоративная политика, выбор служб и определение их функций по проведению аттестации.
• Алгоритм проведенияподготовительной работы. Аттестационная комиссия.(на CD:перечень показателей для оценки квалификации служащих). Оформление решений аттестационной комиссии, выдача рекомендаций, уведомления о результатах аттестации.
• Государственные требования по проведению аттестации работников (на CD: обзор нормативно-правовых актов, перечень категорий работников обязанных проходить аттестацию).
• Документооборот, регламенты и формализация этапов и процедур оценки. Фиксирование выводов и подготовка аргументированных рекомендаций. Требования к положению об аттестации(на CD: примеры положения, оценочных форм и инструкций, список локальных актов).
• Итоги аттестации и разработка дальнейшего планадействий.
• Правовые аспекты оценки персонала.
Место проведения: Санкт-Петербург, Б.Конюшенная ул., д. 14, Невский Отель Гранд, 6 этаж
с 10.00 до 15.30 ежедневно.
Стоимость участия в двухдневном семинаре одного специалиста – 7750 руб. (НДС не облагается). Скидка постоянным участникам – 5%.
В стоимость участия входит кофе-брейк, раздаточные материалы, в т.ч. на CD.
Предварительная регистрация для участия в семинаре обязательна. Регистрация участников по тел./факс: (812) 612-11-65, 7-911-182-43-91, по электронной почте urioncenter@mail.ru
Оплата платежным поручением на р/счет ООО «ТрэвелЭкспо»: ИНН 7802452967, КПП 780201001, р/с 40702810800040000574 в СПб филиале АКБ «Ланта-Банк» (ЗАО), к/с 30101810900000000761, БИК 044030761, ОКПО 87441900, ОГРН 1089848040820
Оригиналы счетов, актов выдаются Вам на семинаре.
ООО «ТрэвелЭкспо» Россия, 191025, Санкт-Петербург, ул. Рубинштейна, д.14 Тел./факс: (812) 612-11-65, travelexpo@inbox.ru, www.travelexpo.ru
GVA Sawyer презентовала новый девелоперский проект - гостиничный комплекс в Калуге общей площадью 18 тыс.кв.м. В состав объекта войдут гостиница Accor IBIS 3* и апарт-отель бренда Adagio международной гостиничной цепи Accor.
Мы используем куки 🍪 на всех своих сайтах, потому что без них некоторые функции сайта не будут работать.
Вы можете посмотреть как включить поддержку cookie для своего браузера в помощи Яндекса.