Вот это номер: «Севергрупп» может войти в гостиничный бизнес

По словам собеседников редакции, группа намерена как «непрофильный инвестор» диверсифицировать инвестиционный портфель и разместить накопленные ликвидные средства. С чем связан интерес к этому рынку и в чем его привлекательность — в материале «Известий».

Зачем «Севергрупп» гостиничный бизнес

«Севергрупп» Алексея Мордашова рассматривает возможность выхода в гостиничный бизнес, рассказали «Известиям» четыре источника, близкие к ней, и подтвердил собеседник в холдинге. Представитель компании от комментариев отказался.

Холдинг интересовался покупкой пятизвездочного Four Seasons Lion Palace в Санкт-Петербурге, знает источник, близкий к компании. Компания рассматривает для приобретения люксовые отели в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге, утверждает второй источник «Известий», знакомый ее с планами. Также группа интересуется пятизвездочными гостиницами в Сочи и загородными SPA-отелями, добавил третий собеседник редакции, близкий к группе.

Справка «Известий»

«Севергрупп» — инвестиционный холдинг, основанный в 1993 году предпринимателем Алексеем Мордашовым (второе место в рейтинге российского Forbes с состоянием в $28,6 млрд). Якорный актив — металлургическая компания «Северсталь», один из крупнейших производителей стали в России. Также группе принадлежит золотодобывающая компания Nordgold и ритейлер «Лента».

Компания как «непрофильный инвестор» стремится выйти на новые рынки для инвестиций, а также избавиться от накопившихся ликвидных средств, полагает источник, близкий к холдингу. Организация намерена усиливать диверсификацию бизнеса в первую очередь за счет потребительских направлений, отметил собеседник «Известий» в компании. В пример он приводит «Ленту», входящую в периметр группы, которая планирует к 2028 году увеличить свою выручку почти в 2,5 раза, до 2,2 трлн рублей. Рентабельность EBITDA (отражает прибыль компании до вычета процентов, налогов и амортизации) ритейлера за тот же период должна вырасти до 8%, следует из его обновленной стратегии.

«Севергрупп» проводит реструктуризацию бизнес-сегментов, избавляясь от «менее интересных» активов, отметил источник «Известий», близкий к ней. Так, золотодобывающая Nordgold, принадлежащая холдингу, продает часть активов в Африке для увеличения свободного денежного потока (FCF), чтобы совершать новые сделки на других рынках, говорил ранее «Известиям» источник в компании.

Каковы перспективы гостиничного рынка

В перспективе «Севергрупп» может рассмотреть возможность создания собственной сети люксовых отелей, полагает топ-менеджер крупной гостиничной компании. По его словам, с уходом многих западных сетей рынок премиальных гостиниц сейчас «недостаточно насыщен». При определенных условиях Алексей Мордашов имеет шансы создать лидера рынка, отметил собеседник «Известий».

С 2022 года отечественный рынок покинули в том числе Accor, InterContinental Hotels Group (IHG), Hyatt Hotels и Marriott International. Наибольший в РФ номерной фонд сегодня находится под управлением Azimut Hotels бизнесмена Александра Клячина (12,7 тыс. единиц), у Cosmos Hotel Group (принадлежит АФК «Система») — 10,6 тыс. номеров, замыкает тройку — Mantera Group (7,2 тыс.), которую связывают с семьей экс-министра сельского хозяйства Александра Ткачева, рассказал источник «Известий», знакомый с отраслевой статистикой. В 2022-м тройка лидеров выглядела иначе: 9,8 тыс. номеров у французской Accor, 9 тыс. принадлежали Radisson Hotel Group (RHG), еще 6,7 тыс. были в управлении британской InterContinental Hotels Group (IHG), уточнил он.

Рост гостиничного рынка сегодня происходит в первую очередь за счет увеличения портфелей крупных российских сетей, сказал топ-менеджер крупной гостиничной компании. По итогам III квартала 2025 года объем фонда в России составил 179,8 тыс. номеров в сетевых и несетевых отелях 3–5 звезд, подсчитала консалтинговая компания IBC Real Estate. Там прогнозируют, что по итогам этого года в стране введут 10,5 тыс. качественных номеров (+17% год к году), из которых 24% — в пятизвездочных.

Интерес к сегменту пятизвездочных отелей у непрофильных инвесторов связан не столько с операционной доходностью, сколько с имиджевой составляющей, считает основатель Hotel Advisors Сергей Данильченко. По его словам, отели такого уровня — это бренд и работа с определенной аудиторией, которая едет «на имя». В то же время наличие дорого объекта не гарантирует результата, обращает внимание эксперт. Наилучшие результаты в сегменте luxury достигаются при условии управления объектом сильным профильным оператором, объясняет он. Это, по его словам, другая экономика, иной уровень сервиса и маркетинговые возможности, а также доступ к определенной аудитории. У независимых отелей без сильных бренда и команды такие результаты достигаются значительно реже, отметил он.

За девять месяцев 2025 года наибольший рост стоимости номера среди всех сегментов гостиниц продемонстрировали как раз люксовые отели, рассказала партнер NF Group Ольга Широкова. Средняя стоимость (ADR) в них в январе–сентябре 2025-го составила 27 тыс. рублей в сутки, что на 10% больше, чем за тот же период 2024-го, следует из данных NF Group. Уровень загрузки в годовом выражении снизился, но остался высоким — около 60%, отметила она. Это связано с ростом цен на проживание, удорожанием проезда и развлечений, а также замедлением темпов роста зарплат, сказал гендиректор IBC Real Estate Алексей Ефимов.

В Москве и Санкт-Петербурге происходит «точечная корректировка» загрузки номеров, которая связана с высоким спросом со стороны индивидуальных и групповых туристов, а также делового сегмента, добавил он. При этом на фоне увеличения иностранного турпотока уровень загрузки отелей в дальнейшем вырастет, полагает Ольга Широкова.

В первом полугодии 2025 года въездной турпоток составил 629 тыс. человек, что на 7,6% больше показателя аналогичного периода годом ранее, следует из данных Ассоциации туроператоров России (АТОР). Всего по итогам десяти месяцев 2025 года количество турпоездок по стране выросло в годовом выражении на 3%, до 151,3 млн, отметил Алексей Ефимов.

Денис Кузнецов