Лонгрид

Георгий Рыков: «Надо инвестировать в Россию»

Привычные с детства и обжитые курортные пригороды меняются на глазах. Об одном из самых масштабных и амбициозных проектов создания пятизвездочного wellness-курорта в Рощино рассказывает предприниматель Георгий Рыков, один из учредителей компании «СЗ Резиденция Рощино».
Георгий Рыков: «Надо инвестировать в Россию»

– Как появилась идея этого проекта? И почему именно Рощино? 

– Не ты находишь землю – она находит тебя. Как-то мы приехали в Рощино, место сразу понравилось. Еще в 2020 году мы приобрели здесь участок, территорию бывшего пионерлагеря фабрики «Первомайская заря» («Мелон фэшн групп»). В 2023-м купили второй надел, у загородного отеля «Райвола». Красивая земля; нетронутая природа; транспортная доступность – меньше часа до центра Петербурга. Вокруг нет какой-либо застройки. Зато по соседству – Линдуловская роща, Гладышевский заказник. Недалеко от нас – речка Рощинка, метров 100–150 до Золотого пляжа.  

У меня в голове уже был концепт, была определенная «насмотренность», в том числе в европейских курортах. И постепенно сформировалась такая альтернатива загородному дому. Большущая территория с интересным ландшафтом, внутренний пруд, который создает определенный антураж, и столетние сосны. Из всего этого сложился пазл. 

– А почему именно Выборгский район? Потому что у вас там дом? 

– Да, я живу в Ильичево, в 10 минутах от Рощино, мне эти места близки и знакомы, а их история весьма примечательна. В 1870 году в Райволе началась новая жизнь, когда сюда провели железную дорогу. Недалеко от нашего комплекса находится старая плотина, там была построена электростанция, которая снабжала электричеством всю округу. И многие состоятельные петербуржцы сюда поехали: воздух, рыбалка, купальни, светская жизнь… Петербургская тусовка на лето перебиралась в Комарово и Репино, но часть ее оседала и в Райволе. И еще неизвестно, где были люди посерьезнее. Раньше я думал, что Рощино уступает другим курортным местам. Потом увидел эти дачи, по 14 комнат… 

– Вы в этом проекте выступаете лично, как Георгий Рыков, а не как представитель ГК «БестЪ»? 

– Да. 

– Два других учредителя «СЗ Резиденция Рощино» ваши соседи по Ильичево? 

– Нет, это партнеры по бизнесу.  

– Как у рощинского проекта возникла коллаборация с Cosmos Hotel Group и почему именно с ними? 

– Мы разработали концепцию строительства и последующего управления, включая санаторно-курортную функцию. Работали с разными компаниями: с холдингом Ginza, с командой Агаларова – у них есть опыт управления резортами (курортными отелями), ресторанами, фитнес-центрами. Все это планировалось и в нашем комплексе. 

А компания Cosmos как раз искала резорт на Северо-Западе. У них уже есть подобный проект на Алтае. И после длительных сложных переговоров мы выбрали Cosmos Group. У них серьезные компетенции, большой отельный блок, слаженная команда, финансовые и рекламные возможности. Так и возникла коллаборация: сначала на консалтинг, затем и на управление. Наши партнеры по группе «БестЪ» тоже участвовали в проекте: компания МТЛ делала консалтинг по управлению апартаментами. У нас, кроме гостиницы, предполагаются виллы и апартаменты. 

– За последние сто лет состав жителей Рощино и дачников довольно сильно изменился. Как местные отнеслись к вашему проекту? В соцсетях были критические посты… 

– Их было немного. В принципе, негатив возникает при реализации любого серьезного проекта – всегда есть кто-то, кому он не нравится. А в Рощино живут разные люди. Например, местным краеведам нравится наша идея, мы поддерживаем разнообразные рощинские начинания. Недавно здесь прошел васнецовский фестиваль – праздник, навеянный творчеством известного художника-иллюстратора Юрия Васнецова.  
У нас будут новые рабочие места; территория, которая больше напоминала помойку, превратится в престижный экокурорт. Люди опасались: «Придут, все вырубят…» Так надо прийти и посмотреть. Мы строим очень внимательно и деликатно по отношению к природе. 

– В Рощино, судя по соцсетям, активистов и жителей больше беспокоят частные постройки, которые заползают в береговую зону. 

– В нашем проекте нет береговой линии. И я тоже противник застройки в прибрежных зонах. Мне не нравится закон, который сократил защитную зону до 30 метров. Охраняемая территория должны быть не менее 100 метров от береговой линии… 

– У вас в проекте – пятизвездочный отель на 150 номеров. И 13 жилых корпусов (более 500 юнитов). Прямо скажем, немало. Актуальные цены – от 650 тысяч за кв. м. Как объяснить состоятельному человеку, что ему лучше купить 40-метровый апартамент, а не загородный дом, примерно за те же деньги?  

– У нас рекреационная территория – около 10 га. Здесь будут бани, рестораны, детские клубы, прогулочные зоны. Иметь все это в собственном загородном комплексе – такое счастье редко кому дается. Дороговато держать в коттеджном поселке собственный ресторан. 

Для большинства наших покупателей апартаменты – это не первая недвижимость. И даже не вторая. Как правило, в их коллекции (у многих) есть и загородный дом. 

Жизнь меняется, многие путешествуют. И содержание дома становится обременительным. Я сам живу в загородном доме, планирую и дальше в нем жить. Но мне приходится содержать целую команду помощников, чтобы поддерживать порядок в том числе и на большом участке. 

В комплекс, подобный нашему, ты приезжаешь переключиться, у тебя номер в пятизвездочном резорте, все блага под рукой: сходил в медицинский центр или спа, привел себя в порядок… Например, в отеле будет полноценный бассейн, кроме того – еще открытый бассейн на территории, зоны для развлечений. И все это среди леса, на природе. 
Другая целевая группа: у многих есть родители, которые живут отдельно. Но о них уже надо заботиться. Оставлять пожилых людей одних в загородном доме, вдалеке от медицины – это лишние тревоги. Здесь у нас и охрана, и медицинские услуги. 

Поэтому наши апартаменты – это, как правило, «третья недвижимость», она не противопоставлена загородным домам, а скорее их дополняет. Есть категория клиентов, которым нужен небольшой социум, и природа, и городские удобства в шаговой доступности.  

Немаловажно, что у нас приватная часть апартаментов будет слегка изолирована от инфраструктуры отеля. В нее не все смогут попасть, только жильцы. А вот гостиничная составляющая будет общедоступной.  

– Какая у вас структура покупателей? 

– Есть те, кого привлекает возможность стать партнером Cosmos Group, с небольшим чеком… То есть отдать апартамент в управление и получать доход, участвуя в серьезном бизнесе, с солидной компанией. 
Я думаю, что из 500 лотов апарт-отеля около 300 приобретут те, кто планирует здесь жить. И 200 – те, кто будет сдавать. Мы разделили жилые секции: те, которые поближе к отелю, – под сдачу, те, что подальше, – для жизни. Но если вы купили юнит для себя, а потом ваши планы изменились – можете отдать в управление или даже сдавать самостоятельно, никаких препятствий не будет.  

– Номера предлагаются с меблировкой? 

– У нас есть меблированный шоу-рум в офисе «Резиденция Рощино», в бизнес-центре «Аура». Мы все апартаменты сдаем с ремонтом, дополнительно клиенты могут приобрести пакет мебели, техники на свой вкус. Кто покупает для себя – может выбрать подороже. Если под сдачу – лучше ориентироваться на требования Cosmos Group. 

– Сразу весь проект будет вводиться одновременно? 

– Ввод в эксплуатацию, по РНС, запланирован на третий квартал 2026 года. Я надеюсь, что мы закончим раньше. Инфраструктуру – рестораны, виллы, бани – сделаем в 2025-м. Отделка обычно занимает много времени. 

– Сколько вы уже продали апартаментов? 

– За год мы реализовали примерно 30% номеров, включая бронирование.  

– А оптовые покупатели есть? 

– Нет. Мы это не приветствуем: максимум – 2–3 юнита в одни руки.

– Часть территории комплекса исключительно пешеходная. Насколько это будет удобно для проживающих? 

– Сеть пешеходных дорожек охватывает всю нашу территорию. Принципиальный момент: в комплекс нельзя будет заехать на машине. При отеле предусмотрен большой крытый паркинг, плюс открытая стоянка на въезде, люди будут оставлять там свои авто. По территории будет передвигаться электротранспорт, на электрокаре жители смогут доезжать к себе домой, в любое время суток. Это входит в набор услуг от управляющей компании. Но на автотранспорте – нельзя, кроме экстренных случаев… 

– Это ведь у вас первый опыт в загородной недвижимости? И сразу такой масштабный амбициозный проект… 

– Таких проектов не только у нас в регионе, но и в России еще не было… Я прочитал в одном из стихотворений шведской поэтессы Седергран – она жила и писала в Райволе – такую строчку: «Чего мне бояться, я часть бесконечности». 

– На какую окупаемость рассчитываете? 

– Со ставками, которые стремительно растут, показатели окупаемости так же стремительно тают. Жизнь покажет... 

– Как вы оцениваете конкуренцию в сфере загородного отдыха? В прошлом году в Ленобласти заявлены пятизвездочный проект «Ярви Резорт», масштабный комплекс в Орехово от объединения «Строительный трест». Недавно открылся загородный отель Marja на Суходольском… 

– Те, компании, о которых вы говорите, посмотрели нашу концепцию и решили делать так же. Думаю, у них получится, это серьезные девелоперы. Но прямой конкуренции не будет – другие локации, другая природа. Тому, что открываются места отдыха приличного уровня, я только рад, пусть люди привыкают к хорошему. И вообще: надо инвестировать в Россию.

Анастасия Ясинская, Дмитрий Синочкин

Похожие статьи

Курортным проектам на юге России ищут места

Курортным проектам на юге России ищут места

Черноморское побережье эксперты и участники рынка считают самой развитой зоной курортной недвижимости в России. При этом доступных для строительства высоколиквидных земельных участков там практически не осталось, что сильно сдерживает рост предложения. Для реализации курортных проектов девелоперы рассматривают регионы Северного Кавказа.

В Липецке могут построить отель с апартаментами почти за 3 млрд рублей

В Липецке могут построить отель с апартаментами почти за 3 млрд рублей

Группа компаний «Ремстройсервис» вкладывает 2,75 млрд руб. в завершение недостроя на улице Маршала Неделина в Липецке. ГК планирует в 2026 году возвести 24-этажный комплекс с гостиницей и апартаментами более чем на 400 номеров, бизнес-центром, бассейном, термальным комплексом, фитнес-центром и заведениями общепита.