По итогам обучения слушатели получают удостоверения о повышении квалификации, дипломы о профессиональной переподготовке и свидетельства о профессии рабочего или должности служащего. Статус лицензии – с 25 сентября 2026 «действует». В реестре лицензий информация появится в ближайшие дни.
Лицензия действует на всей территории России и допускает очный, дистанционный и выездной форматы, в том числе обучение прямо на объектах индустрии гостеприимства. На её основе Корпоративный университет Кронвелл переходит от разработки программ по заказу партнёров к полному циклу: собственные программы, собственная аттестация и собственные документы о квалификации.
«Отрасль растёт быстрее, чем готовит кадры. Национальный проект „Туризм и индустрия гостеприимства“ вводит в строй тысячи номеров, и каждому новому объекту нужны управляющие, которые понимают весь путь от концепции до операционной прибыли, и персонал, обученный сервису с первого дня. Мы три десятилетия запускаем и ведём отели. Теперь этот опыт будет передаваться системно и с документами, которые имеют юридический вес для работодателя и государства», — отметил Алексей Мусакин, управляющий партнёр и член Совета директоров Кронвелл Групп, вице-президент Российского союза туриндустрии и Российской гостиничной ассоциации.
Среди избранных образовательных проектов компании — видеокурсы для отельеров по заказу Ростуризма (2022), программа повышения квалификации «Инновационные технологии международного гостиничного бизнеса» по заказу АНО «Центр компетенций в сфере туризма и гостеприимства» (2024) и авторский курс «Создание отеля», который компания развивает с 2021 года. За ними стоит многолетний опыт работы с корпоративными клиентами: крупными девелоперами, промышленными холдингами и гостиничными сетями.
Перспективные направления
Университет будет развивать направления практико-ориентируемых программ:
- модули повышения квалификации по ключевым компетенциям гостиничного бизнеса
- профессиональная переподготовка, в том числе для специалистов, приходящих в отрасль из других сфер
- профессиональное обучение линейного персонала с присвоением квалификации.
Обучение будет проходить на действующих объектах, а не только в аудитории. Пилотной площадкой, где все эти компетенции работают вместе, станет Тобольск.
Тобольск — осознанный выбор
Кронвелл Групп не случайно выбрал для своей модели Тобольск. Историческая столица Сибири сочетает глубину культурного наследия с динамично развивающимся туристическим рынком. В квартале Нижний Посад компания соединяет в одном месте все уровни своей экспертизы:
- туристический кластер задаёт спрос на уровне территории;
- отель «Дом Кремлева» 4* с объектом культурного наследия превращает этот спрос в доход;
- совместная с инвестором управляющая компания «Кронвелл Евразия» обеспечивает устойчивость объекта;
- Корпоративный университет на базе действующего отеля готовит кадры для других регионов.
Это тиражируемая модель, в которой собран тридцатилетний опыт компании: от стратегии для огромных территорий до сервиса в отеле. На ней строится пилотная программа «Отель за 7 дней» — выездное обучение в формате тура Тюмень — Тобольск в двух треках: «Инкубатор» для начинающих предпринимателей и «Акселератор» для действующих операторов. Запуск пилота и открытие «Дома Кремлева» запланированы на 2027 год. Дальше модель будет масштабироваться на другие регионы страны.
